Управление проектами и ресурсами

Управление планированием и контроль исполнения поставленных задач позволяет достигнуть четкого определения приоритетов и согласованности в работе, обеспечивая успешную реализацию проектов в рамках бюджета и графика.

Мы предлагаем решения, которые помогут Вам:

• Планировать и контролировать выполнение проектных работ. Знакомые и удобные инструменты для календарного планирования, отслеживания хода выполнения работ, бюджетирования проекта и ведения отчетности обеспечивают высокую производительность и централизованное управление проектами.
• Внедрить единую методологию управления процессами в организации. Выстраивание процессов управления проектами является ключевым моментом для качественного выполнения проектов. Организация может внедрять стандартные методологии проектного управления или адаптированные под специфику бизнеса процессы.
• Удобно вести отчетность. Набор готовых шаблонов и удобные инструменты для создания отчетов обеспечивают своевременное предоставление руководству сведений о ходе выполнения проектов. Используя табели рабочего времени, сотрудники могут быстро вводить данные о ходе выполнения задач, сохранять их, и, в соответствии с регламентом, периодически высылать менеджеру.
• Оптимизировать ресурсы предприятия. Ведение списка всех ресурсов предприятия (сотрудников и оборудования), в котором учитывается, как тот или иной сотрудник задействован в проектах.
• Централизованно управлять ресурсами. Централизация ресурсного планирования обеспечивает ведение комплексного учета занятости сотрудников в проектах.
• Анализировать загрузку ресурсов. Функциональность решения позволяет оценить загрузку конкретного ресурса, отдела и всех ресурсов в организации за определенный выбранный момент времени.