Совместная работа над проектами

Оперативное планирование

Управление проектами и ресурсами

Управление портфелем проектов

Успешность бизнеса и надежность репутации компании во многом зависит от того, насколько четко и в срок компания выполняет свои обязательства, что в свою очередь зависит от того насколько хорошо в компании отработаны бизнес-процессы планирования и исполнения проектов. Задача каждого успешного руководителя состоит в том, что бы любые обязательства исполнять без штурмовщины и недаром так ценятся сертификаты, подтверждающие степень зрелости работающих в компании процессов, связанных с управлением проектами, предоставлением услуг.

Но рост бизнеса постоянно поднимает планку требований к проектному управлению. И если раньше было достаточно отладить процедуры ведения отдельных проектов и увеличения их эффективности, то теперь этого может быть уже недостаточно и требуется уделять внимание уже  взаимосвязи проектов и анализу результатов с учетом состояния всего бизнеса компании.

Конечно, можно вести такие проекты и с помощью таких продуктов, как Word и Excel, но попытка сэкономить на программных продуктах приведет только к большей путанице и неразберихе при малейших изменениях во взаимосвязях проектов, попытках выполнить проекты в срок и в рамках бюджета.

Предоставляя удобные возможности планирования и отслеживания хода выполнения работ, совместной работы и быстрого доступа к проектной информации, современные программные продукты управления проектами позволяют:

• улучшить качество управления проектами/договорами за счет оперативного доступа к информации о текущем состоянии всех проектов/договоров, их себестоимости и прибыльности:
• создавать и управлять единым пулом ресурсом компании;
• увеличить эффективность использования ресурсов компании;
• контролировать ход выполнения проектов, заданий и поручений;
• снизить риски компании посредством планирования проектной деятельности и проведения анализа по структуре расходов в разрезе проектов;
• анализировать план-фактные отклонения бюджета и трудозатрат по проекту;
• уменьшить время адаптации и обучения новых сотрудников благодаря стандартизации методологии проектного управления.

Предлагаемые решения для корпоративного управления проектами подойдут тем организациям, которым необходима четкая координация ведущейся проектной деятельности, наличие целостной картины состояния портфеля проектов в любой момент времени, централизованное управление проектами и ресурсами, возможности анализа использования проектов и ресурсов.

Продукты: Microsoft Project Standard Microsoft Project Professional Microsoft Project Web Access Microsoft Project Portfolio Server Primavera Systems Primavera Enterprise Project Management (PM) System Welcom Open Plan